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25+
Jahre Erfahrung in der Beratung von Kommunen
Organisationsberatung & Strategie
Viele Kommunen, öffentliche Unternehmen sowie Unternehmen der Energie-, Ver- und Entsorgungswirtschaft stehen heute vor der Aufgabe, ihre Strukturen, Prozesse und strategischen Ziele grundlegend weiterzuentwickeln. Typische Herausforderungen sind dabei: unklare Zuständigkeiten, Reibung an Schnittstellen, knappe Personalressourcen und Reformvorhaben, die nach der Analyse nicht in die Umsetzung kommen.
GPP Consulting unterstützt Sie dabei, strategische Ziele zu klären, Organisationsstrukturen zu überprüfen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu ordnen. Wir arbeiten im kommunalen, politischen, wirtschaftlichen und personellen Kontext Ihres Hauses und leiten aus den Erkenntnissen konkrete Handlungsoptionen, Entscheidungsgrundlagen und Umsetzungsschritte ab. So wird aus einer Organisationsuntersuchung ein Veränderungsprozess, der in der Praxis trägt.
Typische Themen der Organisationsberatung
- Strategieprozesse und Zielbilder von der Standortbestimmung bis zur priorisierten Agenda
- Organisationsuntersuchungen zu Aufbau-, Ablauf- und Personalstrukturen
- Prozessoptimierung und Schnittstellenklärung zwischen Fachbereichen, Eigenbetrieben und Gesellschaften
- Strukturoptimierung /-modernisierung mit realistischen Umsetzungsschritten
- Projektarchitekturen und Veränderungsbegleitung bis zur Umsetzungssteuerung
Haben Sie Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter.
Wir sind verlässlich an Ihrer Seite
Organisationsberatung mit klarem Ergebnis
Ziel ist eine Organisations-/Verwaltungsstruktur, die steuerungs-, leistungs- und zukunftsfähig aufgestellt ist. Erfahrung aus Beratung und Verwaltungspraxis sorgt dafür, dass unsere Empfehlungen zu Ihrem Haus passen.
Eine Organisation mit klaren Zuständigkeiten und kurzen Entscheidungswegen
Ziel unserer Zusammenarbeit ist eine Organisation, die ihre Aufgaben schneller und mit weniger Reibung erledigt, weil Strukturen klar sind, alle Beteiligten ihre Rolle kennen und Entscheidungen zügig umgesetzt werden.
Schnittstellen sind geklärt, Abstimmungen werden kürzer, und knappes Personal kommt dort zum Einsatz, wo es wirklich gebraucht wird. Verwaltungs-/Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien entscheiden auf einer nachvollziehbaren Grundlage, und Reformvorhaben kommen dort an, wo sie wirken sollen: bei Ihren Mitarbeitenden.
Organisationsberatung mit eigener Verwaltungserfahrung
Seit 25 Jahren berät GPP Consulting Kommunen und öffentliche Unternehmen in Organisations- und Strategiefragen. Jochen Battermann verantwortet seit 2007 als Geschäftsführer Organisationsanalysen und Veränderungsprozesse und hat zur Organisations- und Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung publiziert. Mike Schmidt war zwölf Jahre hauptamtlicher Bürgermeister und hat die Neuorganisation seiner Verwaltung mit rund 250 Mitarbeitenden verantwortet. Diese Verbindung macht unsere Organisationsberatung methodisch fundiert und praxisnah.
500+
Umgesetzte Projekte für Kommunen und Stadtwerke
Passende Formate für Ihr Vorhaben
Vom kompakten Check über moderierte Klausuren bis zur längerfristigen Begleitung. Jedes Format lässt sich an Ihre Ausgangslage anpassen.
Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.
Ob Erstgespräch oder konkrete Anforderungen, wir beraten Sie zu den nächsten Schritten.
Der Weg zur Lösung
In vier Schritten führen wir Ihr Organisationsvorhaben von der Analyse über die Entscheidung bis in den Arbeitsalltag.
Häufig gestellte Fragen
Im Folgenden finden Sie häufig gestellte Fragen unserer Mandanten.
Bindet die Zusammenarbeit viele personelle Ressourcen in unserem Haus?
Nein. Wir arbeiten personell ressourcenschonend und binden Ihre Mitarbeitenden nur gezielt dort ein, wo ihr Wissen benötigt wird. So laufen die täglichen Betriebsabläufe ungestört weiter.
Wie gelingt ein unkomplizierter Einstieg in die Organisationsberatung?
Mit dem GPP-ZukunftsCheck oder dem GPP-OrganisationsCheck. Beide machen Handlungsfelder in kurzer Zeit sichtbar und liefern eine kompakte, entscheidungsorientierte Auswertung mit Prioritäten und möglichen nächsten Schritten.
Wie werden Mitarbeitende und Gremien einbezogen?
Veränderungen brauchen Akzeptanz. Wir beziehen Führungskräfte, Mitarbeitende und Gremien frühzeitig ein, moderieren Klausuren und bereiten Entscheidungen so auf, dass sie verständlich und politisch vermittelbar sind.
Für welche Organisationen eignet sich die Beratung?
Für Kommunalverwaltungen, Eigenbetriebe, Zweckverbände, Stadtwerke, kommunale Gesellschaften und weitere öffentliche Unternehmen. Die Beratung orientiert sich jeweils an Ihren Entscheidungs-, Gremien- und Umsetzungsrealitäten.