Kooperationen, Fusionen & IKZ

Viele Kommunen und Unternehmen der Energie-, Ver- und Entsorgungswirtschaft stehen heute vor der Frage, ob sie dauerhaft eigenständig handlungsfähig und wirtschaftlich tragfähig aufgestellt sind. Typische Herausforderungen sind dabei: steigende regulatorische Anforderungen, wachsende Investitionsbedarfe, knappe personelle Ressourcen und unterschiedliche Erwartungen in Politik und Gremien.
GPP Consulting prüft Kooperations-, Fusions- und Strukturoptionen sowie Modelle der interkommunalen Zusammenarbeit ganzheitlich: strategisch, wirtschaftlich, organisatorisch und mit Blick auf die politische Umsetzbarkeit. Wo rechtliche und steuerliche Fragen berührt sind, arbeiten wir eng mit GPP Recht und GPP Treuhand zusammen. Wir strukturieren das Vorhaben, bewerten Synergieeffekte und mögliche Fusionsrenditen und begleiten die Umsetzung bis in die neue Organisation.
Typische Vorhaben
- Kooperationen und Fusionen in der Energiewirtschaft, etwa zwischen benachbarten Stadtwerken
- Interkommunale Zusammenarbeit: geeignete Aufgabenfelder, Organisationsmodelle und Entscheidungswege
- Rekommunalisierungen und neue Trägermodelle
- Synergie- und Wirtschaftlichkeitsanalysen einschließlich möglicher Fusionsrenditen
- Gesellschaftsgründungen und Strukturprozesse, gemeinsam mit GPP Recht und GPP Treuhand

Wir sind verlässlich an Ihrer Seite
Was eine gelungene Kooperation bewirkt
Ziel ist eine Struktur, mit der Ihr Unternehmen dauerhaft handlungsfähig und wirtschaftlich tragfähig aufgestellt ist. Dafür verbinden wir wirtschaftliche Bewertung mit rechtlicher, steuerlicher und politischer Umsetzbarkeit.

Eine wirtschaftlich tragfähige Aufstellung für die Zukunft
Gemeinsam entwickeln wir eine Struktur, die Ihr Unternehmen wirtschaftlich stärkt und Rat wie Aufsichtsrat überzeugt.
Ob interkommunale Zusammenarbeit in einzelnen Aufgabenfeldern, Kooperation oder gemeinsame Gesellschaft: Investitionen lassen sich gemeinsam stemmen, Fachpersonal wird gebündelt und regulatorische Anforderungen verteilen sich auf mehr Schultern. Weil Synergien, Risiken sowie rechtliche und steuerliche Fragen nachvollziehbar bewertet sind, können Rat und Aufsichtsrat fundiert entscheiden. Mitarbeitende kennen ihre Rolle in der neuen Organisation, und Ihr Unternehmen ist für die kommenden Jahre handlungsfähig aufgestellt.
Erfahrung aus Kooperationen und Fusionen
Seit 25 Jahren berät GPP Consulting Kommunen und Stadtwerke bei Kooperations-, Fusions- und Strukturfragen und bringt Erfahrung aus verschiedenen Projekten in der Energiewirtschaft und der interkommunalen Zusammenarbeit mit. Jochen Battermann begleitet diese Themen seit vielen Jahren als Beratungsschwerpunkt, unter anderem mit Vorträgen für den vhw. Mike Schmidt war zwölf Jahre hauptamtlicher Bürgermeister und langjähriger Aufsichtsratsvorsitzender kommunaler Gesellschaften und kennt die Perspektive von Rat und Aufsichtsrat aus eigener Verantwortung.

Passende Formate für Ihr Vorhaben
Vom kompakten Check über moderierte Klausuren bis zur längerfristigen Begleitung. Jedes Format lässt sich an Ihre Ausgangslage anpassen.
Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.
Der Weg zur Lösung
In vier Schritten führen wir Ihr Vorhaben, ob Kooperation, Fusion oder interkommunale Zusammenarbeit, von der ersten Prüfung über den Gremienbeschluss bis in die neue Struktur.
Häufig gestellte Fragen
Im Folgenden finden Sie häufig gestellte Fragen unserer Mandanten.
Nein. Wir arbeiten personell ressourcenschonend und binden Ihre Mitarbeitenden nur gezielt dort ein, wo ihr Wissen benötigt wird. So laufen die täglichen Betriebsabläufe ungestört weiter.
Über die enge Zusammenarbeit in der GPP-Gruppe. GPP Recht verantwortet unter anderem Gesellschafts-, Kommunal- und Vergaberecht, GPP Treuhand steuerliche und prüfungsnahe Fragen. GPP Consulting koordiniert das Gesamtvorhaben.
Nein. Wir prüfen ergebnisoffen. Je nach Ausgangslage kann auch eine interkommunale Zusammenarbeit, eine Kooperation in einzelnen Aufgabenfeldern, ein neues Trägermodell oder die Eigenständigkeit die wirtschaftlich und politisch beste Lösung sein. Entscheidend ist, was Ihr Unternehmen dauerhaft handlungsfähig hält.
Mit dem GPP-Kooperations- und StrukturCheck. Er strukturiert frühzeitig Handlungsoptionen, mögliche Synergieeffekte, die wirtschaftliche Tragfähigkeit, organisatorische Voraussetzungen und die Umsetzbarkeit in den Gremien.