Gremien & Kommunikation

Gremien & Kommunikation

Viele Veränderungsprojekte in Kommunen und öffentlichen Unternehmen, etwa aus der Energie-, Ver- und Entsorgungswirtschaft, stehen und fallen heute mit Kommunikation, Gremienfähigkeit und Akzeptanz. Typische Herausforderungen sind dabei: komplexe Vorlagen, die im Gremium schwer vermittelbar sind, unklare Rollen zwischen Verwaltung und Politik sowie Vorbehalte bei Mitarbeitenden und in der Öffentlichkeit.

GPP Consulting bereitet komplexe Vorhaben verständlich und entscheidungsfähig auf, bindet Gremien frühzeitig ein und begleitet Veränderungen kommunikativ. Wir arbeiten an der Schnittstelle zwischen Verwaltung, Geschäftsführung, Politik, Aufsichtsgremien, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit und übersetzen fachliche Inhalte in eine kommunalpolitisch verständliche Form.

Typische Themen

  • Gremienvorbereitung und Klausurtagungen für Rat, Ausschüsse und Aufsichtsgremien
  • Moderation von Strategie- und Entscheidungsprozessen
  • Politische Kommunikation sowie Bürger- und Öffentlichkeitskommunikation
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen, Konflikt- und Akzeptanzmanagement
  • Sicheres Auftreten in politischen Gremien
Mike Schmidt
Haben Sie Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter.
Mike Schmidt
Geschäftsführer

Was gute Gremienarbeit bewirkt

Ziel sind Entscheidungen, die fachlich fundiert, politisch vermittelbar und nachvollziehbar kommuniziert sind. Dafür bringen wir Erfahrung aus Verwaltung, Rat und Aufsichtsrat ein.

Mike Schmidt im Austausch mit einer Gesprächspartnerin
Das Ziel unserer Zusammenarbeit

Nachvollziehbare Beschlüsse mit breitem Rückhalt

Ziel ist, dass Ihr Vorhaben in den Gremien verstanden, sicher entschieden und von allen Beteiligten mitgetragen wird.

Vorlagen sind verständlich, die Rollen zwischen Verwaltung und Politik geklärt, und Vorbehalte werden früh aufgegriffen. Die Öffentlichkeit erfährt rechtzeitig, was geplant ist und warum. So werden Debatten sachlicher, Entscheidungen belastbarer, und Ihr Vorhaben verliert nach dem Beschluss keine Zeit mehr.

Deshalb ist GPP Consulting der passende Partner

Gremienerfahrung aus Rat, Verwaltung und Aufsichtsrat

Seit 25 Jahren berät GPP Consulting Kommunen und öffentliche Unternehmen. Mike Schmidt hat als hauptamtlicher Bürgermeister zwölf Jahre lang Vorhaben vorbereitet und in Rat und Gremien vertreten. Als Aufsichtsratsvorsitzender kommunaler Gesellschaften kennt er zudem die Perspektive der Kontrollgremien, und das überzeugende Auftreten in politischen Gremien ist seit Jahren eines seiner Seminarthemen. Diese Verbindung macht unsere Gremienarbeit fachlich fundiert und politisch umsetzbar.

25+
Jahre Erfahrung in der Beratung von Kommunen
500+
Umgesetzte Projekte für Kommunen und Stadtwerke
Präsentation vor einer Gruppe im Besprechungsraum

Angebotsformate

Passende Formate für Ihr Vorhaben

Vom kompakten Check über moderierte Klausuren bis zur längerfristigen Begleitung. Jedes Format lässt sich an Ihre Ausgangslage anpassen.

Icon Runder Tisch

GPP-GremienKlausur

Moderiertes Format, um strategische Themen zu sortieren, Rollen zu klären und Entscheidungsprozesse vorzubereiten. Am Ende steht eine gemeinsame Orientierung für alle Beteiligten.
Icon Sprechblasen

GPP-GeschäftsführungsSparring

Monatliche oder quartalsweise Begleitung bei komplexen Veränderungs-, Führungs-, Organisations- und Umsetzungsprozessen. Ein fester Sparringspartner für Ihre Entscheidungen.
Icon Waage

Inhouse-Seminar: Rechte und Pflichten kommunaler Mandatsträger

Praxisnahes Inhouse-Seminar zu Rechten, Pflichten, Haftung, Jahresabschluss, Wirtschaftsplanung und strategischer Aufsichtsratsarbeit. Individuell zugeschnitten auf Ihr Gremium.
Mehr erfahren

Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.

Ob Erstgespräch oder konkrete Anforderungen, wir beraten Sie zu den nächsten Schritten.

Der Weg zur Lösung

In vier Schritten bereiten wir Ihr Vorhaben so auf, dass es in den Gremien besteht und nach dem Beschluss mitgetragen wird.

1.

GremienKlausur

In einer moderierten Klausur ordnen wir strategische Themen, klären Rollen zwischen Verwaltung, Geschäftsführung und Politik und schaffen eine gemeinsame Orientierung.

2.

Vorlage und Beschluss vorbereiten

Wir bereiten komplexe Sachverhalte verständlich auf, binden Gremien frühzeitig ein und schaffen eine Grundlage, auf der Rat und Aufsichtsrat fundiert entscheiden können.

3.

Veränderung vermitteln

Wir begleiten die Umsetzung kommunikativ, nach innen wie nach außen, damit Entscheidungen verstanden und mitgetragen werden.

4.

Nachsteuern

Wir prüfen, wie die Entscheidung bei Mitarbeitenden, Gremien und Öffentlichkeit ankommt, und justieren die Kommunikation dort nach, wo Fragen offen bleiben.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Im Folgenden finden Sie häufig gestellte Fragen unserer Mandanten.

Moderieren Sie auch Klausurtagungen von Rat oder Aufsichtsrat?

Ja. Die GPP-GremienKlausur richtet sich an Geschäftsführungen, Verwaltungsspitzen, Aufsichtsräte, Betriebsausschüsse, Gesellschafterversammlungen, Ratsgremien und Führungsteams und hilft, strategische Themen zu sortieren und Entscheidungen vorzubereiten.

Unterstützen Sie auch die Kommunikation mit Bürgerinnen und Bürgern?

Ja. Bürger- und Öffentlichkeitskommunikation gehört ebenso zum Leistungsfeld wie die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen und das Konflikt- und Akzeptanzmanagement.

Können Führungskräfte ihr Auftreten in Gremien trainieren?

Ja. Das überzeugende Auftreten in politischen Gremien ist eines der Themen, zu denen Mike Schmidt seit Jahren Seminare für Führungskräfte aus Kommunalverwaltungen hält.

Bindet die Zusammenarbeit viele personelle Ressourcen in unserem Haus?

Nein. Wir arbeiten personell ressourcenschonend und binden Ihre Mitarbeitenden nur gezielt dort ein, wo ihr Wissen benötigt wird. So laufen die täglichen Betriebsabläufe ungestört weiter.