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25+
Jahre Erfahrung in der Beratung von Kommunen
Führung & Personal
Viele Verwaltungen, Eigenbetriebe, kommunale Gesellschaften und Unternehmen der Energie-, Ver- und Entsorgungswirtschaft spüren heute deutlich, wie eng Personal und Leistungsfähigkeit zusammenhängen. Typische Herausforderungen sind dabei: Stellen, die sich schwer besetzen lassen, veränderte Erwartungen an Führung und Arbeit, unklare Stellenprofile und Führungskräfte, die zwischen Verwaltung, Politik und Team vermitteln müssen.
GPP Consulting verbindet Organisation, Führungskultur, Stellenprofile und strategische Personalgewinnung zu einem stimmigen Ansatz. Wir entwickeln Führungskräfte weiter, stärken Ihre Arbeitgeberattraktivität und klären Aufgabenabgrenzungen und Eingruppierungsfragen. Dabei kennen wir die Realität der Verwaltung ebenso wie die Anforderungen kommunaler Unternehmen.
Typische Themen
- Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsführung, auch beim Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität im Wettbewerb um Fachkräfte
- Moderne Führungskultur und Führung im kommunalen Spannungsfeld
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und Konflikten im Team
- Stellenprofile, Aufgabenabgrenzung und Eingruppierung, bei rechtlich strittigen Fragen gemeinsam mit GPP Recht
Haben Sie Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter.
Wir sind verlässlich an Ihrer Seite
Was eine gute Führungsentwicklung bewirkt
Ziel ist eine Organisation, die trotz Fachkräftemangel leistungsfähig bleibt. Dafür verbinden wir Führungspraxis aus der Verwaltung mit Erfahrung in Personalberatung und -entwicklung.
Führungskräfte, die Teams sicher durch Veränderungen führen
Ziel unserer Zusammenarbeit sind Führungskräfte, die ihre Teams souverän leiten, und eine Verwaltung, in der gutes Personal gerne bleibt.
Neue Führungskräfte finden schneller in ihre Rolle, Konflikte werden angesprochen und gelöst. Klare Stellenprofile und eine nachvollziehbare Eingruppierung schaffen Transparenz und erleichtern die Besetzung offener Stellen. Das stärkt Ihre Position im Wettbewerb um Fachkräfte und entlastet die Verwaltungsspitze, weil Verantwortung dort liegt, wo sie hingehört.
Führungsentwicklung mit Praxiserfahrung
Seit 25 Jahren berät GPP Consulting Kommunen und öffentliche Unternehmen. Personalberatung und -entwicklung gehören zu den Schwerpunkten von Jochen Battermann, der dazu auch publiziert hat. Mike Schmidt war zwölf Jahre hauptamtlicher Bürgermeister und Chef von rund 250 Mitarbeitenden und hält seit vielen Jahren Seminare für Führungskräfte aus Kommunalverwaltungen. Diese Verbindung macht unsere Führungsentwicklung fundiert und praxisnah.
500+
Umgesetzte Projekte für Kommunen und Stadtwerke
Passende Formate für Ihr Vorhaben
Vom kompakten Check über moderierte Klausuren bis zur längerfristigen Begleitung. Jedes Format lässt sich an Ihre Ausgangslage anpassen.
Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.
Ob Erstgespräch oder konkrete Anforderungen, wir beraten Sie zu den nächsten Schritten.
Der Weg zur Lösung
In vier Schritten entwickeln wir mit Ihnen Führung und Personalarbeit, von der Standortbestimmung bis in den Führungsalltag.
Häufig gestellte Fragen
Im Folgenden finden Sie häufig gestellte Fragen unserer Mandanten.
Bieten Sie Führungsseminare auch als Inhouse-Format an?
Ja. Die GPP-FührungsWerkstatt kann als Inhouse-Seminar, offenes Webinar, Führungskräfteprogramm oder als Baustein eines Organisationsentwicklungsprozesses umgesetzt werden, jeweils abgestimmt auf Ihre Ausgangslage.
Unterstützen Sie auch bei Stellenbewertung und Eingruppierung?
Ja, mit dem GPP-StellenbewertungsCheck zu Stellenprofilen, Aufgabenabgrenzungen und Eingruppierungsfragen. Bei rechtlich strittigen Eingruppierungen arbeiten wir eng mit GPP Recht zusammen.
Für wen eignet sich das GeschäftsführungsSparring?
Für Geschäftsführungen, Werkleitungen, Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, Kämmerinnen und Kämmerer sowie weitere öffentliche Verantwortungsträger, die bei Veränderungs-, Führungs- oder Organisationsfragen einen erfahrenen Sparringspartner suchen.
Bindet die Zusammenarbeit viele personelle Ressourcen in unserem Haus?
Nein. Wir arbeiten personell ressourcenschonend und binden Ihre Mitarbeitenden nur gezielt dort ein, wo ihr Wissen benötigt wird. So laufen die täglichen Betriebsabläufe ungestört weiter.